Use Case

Markt und Branche analysieren

Mit Hilfe von Markt- und Branchenanalysen lassen sich tiefere Einblicke in das Standing von Wettbewerbern und die Dynamik von Zielmärkten generieren.

Deshalb sind Marktanalysen sinnvoll

In einem wettbewerbsintensiven Markt ist es wichtig, die Nase vorn zu haben. Die Marktanalyse hilft, sich einen strategischen Vorsprung zu verschaffen, indem sie datenbasierte Erkenntnisse liefert, fundierte Entscheidungen ermöglicht und Wachstumschancen identifiziert.

Sie fungiert als Kompass, der Unternehmen zum Erfolg führt, die richtige Strategie mitbestimmt und Risiken reduziert.

Vorteile von Marktanalysen

Fundierte Entscheidungen treffen: Marktanalysen enthüllen wertvolle Einblicke in Branchentrends, Verbraucherverhalten und Strategien der Wettbewerber.
Durch das Bewusstsein von Stärken, Schwächen und Marktlücken der Konkurrenten, lassen sich erfolgreiche Strategien für einen klaren Wettbewerbsvorsprung entwickeln.
Die SWOT-Analyse identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und ermöglicht proaktive Risikominimierung zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.

Methoden zur Durchführung von Marktanalysen

Wettbewerberanalyse

Wettbewerberanalyse meistern

Die Wettbewerberanalyse ermöglicht es Stärken und Schwächen, sowohl des eigenen Unternehmens als auch der Konkurrenten, zu ermitteln. So lassen sich Strategien und Trends erkennen, um die eigene Ausrichtung zu schärfen.

Zur Wettbewerbsanalyse

SWOT-Analyse

Strategische Einblicke mit der SWOT-Analyse

Mit der systematischen Ermittlung der 4 Bereiche der SWOT-Analyse - Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken - lassen sich effektiv Strategien entwickeln.

Zur SWOT Analyse

Zielmarktexpansion

Erweiterung des Zielmarktes

Neue Zielmärkte können dank Marktforschung vor dem tatsächlichen Markteintritt erkundet werden: Welche Zielgruppe, welches Segment, welche Marktlücke spreche ich an?

Expansionsstrategien erforschen

Messbare KPIs

Gestützte & Ungestützte Markenbekanntheit
Kundenzufriedenheit
Treiber & Barrieren der Kaufentscheidung
Net Promoter Score (NPS)

Wichtige Fragen für Marktanalysen

Für Markenbewusstsein und -präferenz

Welche Marken in meiner Produktkategorie kennt meine Zielgruppe, welche kauft sie, und welche werden in Betracht gezogen?
Für die Wettbewerbssituation

Welche vergleichbaren Produkte bietet die Konkurrenz? Worin unterscheidet sich mein Produkt von anderen? Welche Marktteile decken Wettbewerber bereits ab?
Für die Einschätzung der Konkurrenzstärke

Aus welchen Gründen setzen sich bestimmte Anbieter gegen andere durch? Wie viele mögliche Lieferanten gibt es? Welche Alternativen zum eigenen Produkt gibt es?
Für Marktpotenzial und Eintrittsbarrieren

Wie hoch sind die Umsätze der jeweiligen Branche? Welche Trends zeichnen sich in der betreffenden Branche ab? Wie viel kostet der Markteintritt und welche weiteren Hindernisse könnten ihn erschweren?

Mehr Use Cases & Methoden

Strategie

Wettbewerbsanalyse

Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein? Nur wer die präferierten Marken und Produkte der Konsumierenden kennt, kann auch seine Wettbewerbssituation beurteilen. Hier hilft Wettbewerbsanalyse.

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Psychographische Zielgruppenanalyse

Egal wie nischig die Zielgruppe: Wir helfen bei der Eingrenzung und wählen gemeinsam die richtigen Methoden, um das Konsumverhalten zu verstehen.

Tracking

Kampagnentracking

Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer Kampagne und überwachen Sie ihren Erfolg bei Ihrer Zielgruppe.

Tracking

Consumer Tracking

Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, wieso Kunden kaufen was sie kaufen und wie viel sie bereit sind zu zahlen? Wenn ja, dann schauen Sie sich unser Verbraucher Tracking an.

Strategie

Preisanalyse

Mit der Preisanalyse lässt sich sowohl die Preisbereitschaft als auch mögliche Preisspannen und das optimale Absatzvolumen ermitteln. Damit ist sie, unter anderem, ein essentieller Schritt bei der Einführung von Produkten und Services.

In der Praxis noch besser als in der Theorie – versprochen.

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