Domaines d'études
Développement de produits
Ce qu'une stratégie de développement produits peut faire pour vous
L'intérêt des études de marché pour le développement de produits
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Restez compétitif en développant des produits qui comblent les besoins et les désirs de votre public cible.
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Détectez et rectifiez les problèmes potentiels dès les premières étapes du développement, réduisant ainsi la probabilité d'erreurs coûteuses.
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Identifiez les opportunités pour guider judicieusement la prise de décision et vous démarquer efficacement sur un marché concurrentiel.
Les méthodes à inclure dans votre développement de produits
Test de concept
Façonnez vos produits avec assurance en testant votre concept
Analyse conjointe
Optimisez votre portefeuille produits grâce à l'analyse conjointe
Échelle MaxDiff
Hiérarchisez vos fonctionnalités avec l'échelle de différence maximale (MaxDiff)
KPI à mesurer
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Score de satisfaction client
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Benchmark concurrentiel
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Portée maximale potentielle
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Mesure de l'audience
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Feature Mix optimal
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Net Promoter Score
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Classement des fonctionnalités
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Sensibilité au prix
Développement de produits : questions essentielles
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Pour hiérarchiser les fonctionnalités
Quelles sont les attentes des différents groupes cibles en ce qui concerne les caractéristiques du produit ? Quelles sont les nouvelles fonctionnalités potentielles à mettre en œuvre en priorité ?
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Pour répartir vos ressources
Quelle est la taille du marché potentiel et vaut-il la peine de s'y intéresser ? Quels distributeurs dois-je privilégier pour atteindre le plus grand nombre de clients potentiels ?
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Pour devancer la concurrence
Qui sont nos principaux concurrents et quelles sont leurs forces et faiblesses ? Comment pouvons-nous différencier notre produit de celui de nos concurrents sur le marché ?
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Pour consolider votre stratégie de prix
Comment devons-nous tarifer notre produit pour maximiser la rentabilité et la compétitivité ? Quels modèles ou stratégies de tarification correspondent aux attentes des clients ?
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Pour évaluer les risques
Quels sont les risques et les défis potentiels associés à notre produit ou à notre idée ? Comment pouvons-nous atténuer ces risques de manière efficace ?
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Pour consolider votre base clients
Qui sont nos clients cibles et quels sont leurs besoins et préférences spécifiques ? Existe-t-il des segments de clientèle distincts auxquels nous devrions adapter notre produit ?
Plus de méthodes et domaines d'études
Développez et améliorez votre portefeuille produits grâce à ces méthodes
Innovation
Test de concept
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Analyse conjointe
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Échelle MaxDiff
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La méthode Kano
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Analyse TURF
Stratégie
Analyse des prix
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